新员工进公司后的关键七大问题
最近，我读到了一篇有趣的文章，内容是关于如何欢迎新员工，并帮助他们更好地开始新工作。文章中提到的技巧包括了送个花篮、与团队核心成员们一起共进午餐，还有经常一起闲聊，让他们感到宾至如归。
与真正的现实相比，这些建议完全是牛头不对马南宁治疗癫痫病最好的医院排名嘴。
对于新员工来说，刚开始的几天是关键。新员工就像航空母舰：一旦西藏治疗癫痫病专业医院完成了路线设置后，再试图改变方向的话，就要浪费大量的时间和精力。
下面列出的内容就是七种可能导致路线错误的方法，并且在这一过程中，新员工会被毁掉：
1、让他们有回到家里的感觉。强大的人际关系、良好的工作关系以及深厚的友谊，所有这一切如果存在的话，都会在以后出现。雇佣员工的目的是完成工作，而不是建立关系。对待新员工要礼貌、客气以及友好，但重点应该放在员工是被雇佣来完成工作，工作就需要行癫痫病治愈的方法动这一事实上。市治疗癫痫的医院ldquo;家庭的现实。
2、进行的是整体培训。很多企业培训指南都癫痫病发作症状宣称，告诉新员工任务的背景是获得成功的关键。这种说法是完全错误的：对于新员工来说，在工作的第一步并不需要知道整体的运作方式。他们需要知道的是如的事情。此外，有研究显示，复杂任务在被分解成为短小易管理的部分后，更容易被人们所学习掌握。（查看丹尼尔?科伊尔的《一万小时天才理论》。）所以，应该重点进行具体过程的培训，并确保新员工掌握这些工作。背景介绍工作可以先放在一边。
3、没有毫不犹豫地即时给予回复。在工作时，新员工经常会表现出犹豫不定、惶恐以及易外，所有的工作都应该采用正确或者最佳的方式来执行。幻想新员工会幡然醒悟，自己找到完成工作的正确方式是不现实的。坏习惯很容易形成，并且几乎不能纠正。
4、当前具体目标设置错误。对于公司来说，成功地完成工作是关键中的关键。对于新员工来说，即使是上班的第一天，也应该完成一个与职位相关的具体工作。这么做的目的不仅仅是表示完成工作是最重要的，而且也可以让新员工回家的时间充满了个人成就感治疗癫痫病的方法哪些好。花费在入职培训上的时间不仅仅是雾里看花，而是帮助新员工尽快进入到努力工作阶段。
5、不要在日程安排中留下空白。我知道：协调新员工的指导和培训安排是相当困难的工作。经理、教练以及导师都可能出现推迟或者取消课程的情况。当发生这种情况时，应该怎么办？让新员工干坐在那里，意识到工作癫痫病吃什么药效果比较好不需来，协助十六辆拖车的装载工作。包括首席执行官在内的所有员工都在甲板上忙碌地工作，我立即意识到，尽管工作的描述非常重要，但具体执行才导致癫痫的原因有哪些是一切。因此，让大家保持忙碌。
6、让新员工来调整任务流程。是否存在可以更好地完成当前工作的方式？答案是，当然有这种可能。但是，对于新员工来说，除非已经充分了解了整体的运行模式，否则就不应该被容许对当前工作进行重新调整。礼貌但坚定地告诉他们，先将自己的想法放到脑后。
7、谈论权力下放。权力下放是一种特权，而不是权利。所有员工都应该获得作出范围更广泛的决定、承担额外职能或者更宽容以及自由裁量权的权利。凭借自身能力赢得权力下放是唯一有效的权力下放模式。
最后的一个问题：问责和责任应该始终先于特权。给予新员工成功必须的工具。然后，让他们获得更大的权力和特权。最终，对于癫痫治疗的专科医院自己做的事情，你将会很高兴，他们在最癫痫病该怎么治疗终也会意识到这一点。
相关推荐：
北京治疗儿童癫痫医院
新员工培训 管理课程
新晋员工职业化训练教程
