有很多人对于现场管理不是那么的在乎，其实装潢现场的规范化不只是一种制度，更是一种态度。即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，最精湛的技术，但是韶关治疗癫痫病的专科医院如果工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，那么生产效率不可能会高，装潢人员也会越干越没有精神气。目前家装中存在哪些现场管理的不规范呢？
1．用的、不用的，统统堆在一起
有时去工地，会发现一片狼藉，必需物品和非必需品什么都有。必须品也没有摆在指定位置挂牌明示，原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等明明可以不要的东西也不处理掉，马上要用的、暂时不用的、长期不用的统统堆在一起，这样的环境，如何会有高效率，短工期？
2．乱堆乱放
有些施工现场虽然都是必需物品，可是却胡乱摆放。每个施工阶段要用的物品都混在一起，没有秩序，没有规矩，用完工具或材料也就不会放回原处大大增加了寻找的时间，有一场，如丢失、损坏也不能被马上发现，等到发现了再处理，已昆明主治癫痫医院经拖延了时间。任意存放物品的结果就是降低工作效率，以及施工现场的混乱。
3．清扫不利脏、乱、差
装修施工，难以避免工作场所、环境、仪器设贵州的哪个医院治疗癫痫病备、材料、工具等上面蒙上灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西。不规范的工地就不予清扫擦拭，没有明确韶关治疗癫痫病的专科医院的分配工作人员应负责清洁的区域，有些死角长期没人清扫直至施工结束。试想一个到处都干净整洁的现场，是不是会让业主感动，工作人员心情舒畅呢？在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝掉在地上都可马上发现，设备异常在保养中就能发现和得到解决，不会在使用中罢工。而反之，就会造成人员的懒惰烦躁，施工效率和质量的降低。
