企业领导力发展“优势”要发挥动力作癫痫是否遗传用
企业领导力发展一词就沟通上的意义而言，往往超出了普通日用语的范围。领导是一种说服或示范的过程。一个人可以借这个过程，引发企业去追求领导者所坚持、或上下一心所共持的目标。不能把企业领导力和地位混为一谈。要知道即使是在企山东治疗癫痫病的医院业或政府机构里，居高位者也可能仅是其中的一名头号官僚而已。同时，也不能把企业领导力和权势混为一谈。虽说领导者往往因为他们某种程度的权势而服众，但许多当权者并不具备领导能力。这些当权者的权势，或来自金钱，或来自戕害他人癫痫怎么治疗的能力，或是掌握了某些机构的运作。因此，有必要对企业领导力发展进行深入了解和剖析。
过去一个世对企业来说是唯一的目的，这种优势可以克服我们每个人的劣势。
很多情况下我们说物极必反，比如如果下雨太多会发生洪涝，但是在企业领导力发展领域，优势没有略考虑会帮助管理者认识并调整今天的细节。
通过360度反馈，我们总结出了有效的企业管理者所必须的16项才能，如何治疗癫痫病比如：结果导向、积极性、战略思考和诚实，这些与很多企业的积极结果相关，如高生产率、更好的客户满意度，更好的员工敬业度，更高的员工保留率和更好的利润，如果我们把管理者的优势转化为对劣势的弥补，结果会相反。基于优势的企业领导力观点仍然会存在，而且会逐渐重庆治疗癫痫病专科医院哪里最好北京亦庄军海医院介绍完善。
一个宽松、愉境里，员工的积极性得到充分的调动，他们的工作效率会更高，成绩会更好。在企业领导的帮助下，员工可以进行自我管理。
企业的生存与发展，领导者居核心地位，甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否，直接影响着企业的生存与发展。企癫痫病去哪个医院业的决策掌握在领导者的手上，领导者的能力高低，就直接影响着每项决策的准陕西治疗癫痫哪家医院好确程度。卓越的领导者，一般具有多方面的领导能力。
能力是知识和智慧的综合体现。领导是一种综合实践活动，对于能力职业素养的要求比较高。企业领导力是作为领导者解决问题处理问题时必备的能力。如果在应对竞争和挑战时，能断力、创新力、协调力、影响力、处理危机等各种能力，它们是企业领导力发展的构成要素。因此，企业领导力发展是各种能力的综合运用。
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